Dipartimento di Economia e Management

In questa prospettiva il DEM si impegna a comunicare e divulgare la conoscenza attraverso una relazione diretta con il territorio e con tutti i suoi attori.

Valori guida

I valori guida vengono declinati nella “prospettiva di sviluppo sostenibile […]” identificata dal Piano Strategico d’Ateneo e vengono poi specificati nelle azioni dei quattro temi, qui di seguito elencati, della terza missione, al fine di potenziarli e perfezionarli:

• Trasferimento tecnologico e delle conoscenze;
• Public Engagement (Le attività culturali e sociali);
• Placement;
• Alumni.

Per il trasferimento tecnologico il DEM intende promuovere una ricerca a livelli di prontezza tecnologica (Technology Readiness Levels, TRL) per attirare un sempre maggior numero d’investitori; potenziare il networking con imprese, associazioni di categoria, e con altri Atenei e Centri di ricerca di carattere internazionale.

Per il Public Engagement il DEM intende potenziare le attività in convenzione con le Associazioni culturali; promuovere attività culturali aperte al territorio; contribuire, in coordinamento con l’Ateneo, all’iniziativa “Brescia 2030”.

Per il Placement il DEM intende promuovere convenzioni tra l’Ateneo e Associazioni di servizio per l’affiancamento di laureandi/dottorandi a professionisti di vasta esperienza che svolgano il ruolo di mentor; facilitare l’uso, da parte degli studenti, di portali di ricerca di lavoro internazionali.

Per gli Alumni il DEM intende mettere al servizio strumenti per la condivisione d’idee e d’iniziative; sollecitare gli aderenti a fungere da tutor o mentor di studenti; favorire, per tramite degli Alumni, opportunità di stage; stimolare gli stessi ad attività di fund raising a beneficio dell’Università.

Analisi del contesto esterno e delle competenze distintive

Per quanto riguarda i rapporti con il territorio e la terza missione, le Relazioni di Riesame 2014-2016, 2017-2018 evidenziano un buon rapporto di collaborazione fra il DEM e le istituzioni pubbliche e private, italiane e straniere, per iniziative comuni nel campo della ricerca, con evidenti implicazioni anche sul contesto sociale. In particolare si rileva un trend crescente per quanto riguarda le iniziative, organizzate dal Dipartimento, che coinvolgono i rappresentanti del sistema economico ed istituzionale locale (SIST), il numero di stage curriculari e post-lauream, le relazioni finali e le tesi di laurea, rispettivamente di I e II livello, svolte da studenti presso imprese e istituzioni locali (STT).

Negli ultimi anni, si individua un trend crescente di medio periodo relativo al numero ed agli importi dei finanziamenti da parte di imprese e istituzioni locali, nazionali e internazionali, per progetti e assegni di ricerca, seppur con forti variazioni fra un anno e l’altro.

La Scheda SUA-RD segnala l’esistenza di sei consorzi/associazioni per la terza missione dei quali due fra i primi dieci di Ateneo. Inoltre le ultime rilevazioni mostrano un interessante tasso di crescita rispetto alle donazioni ed il conto terzi, soprattutto nell’ultimo anno e mezzo.

Per ciò che riguarda il dettaglio delle attività svolte sul territorio, nel periodo gennaio 2017 – giugno 2018, sono stati rilevati 65 testimonianze a lezione, 37 incontri pubblici, seminari e convegni divulgativi, fra cui il convegno “Festival della Pace”, il convegno “L’eredità di Franco Modigliani nell’economia globale” coordinato con l’istituto I.S.E.O, la consegna della Laurea Honoris Causa a Jeffrey Sachs, che si inquadra nel ciclo di seminari di Ateneo legati agli Obiettivi dello Sviluppo Sostenibile, in cui il DEM è stato presente in tre iniziative, ed infine la iniziativa “Brescia 2030”, in linea con le azioni del Piano strategico di Ateneo. Altre attività più legate alla offerta formativa ma con un ampio spettro di utenza, sono state la “Notte Europea dei Ricercatori”, la presentazione dei dottorati, la presentazione dei Corsi di Studio e l’Open Afternoon.

Sul tema relativo al placement, si annoverano 5 presentazioni aziendali, la partecipazione al Career Day, l’attivazione di 35 stage post laurea e di 598 tirocini curriculari (400 per l’anno 2017 e 198 fino al giugno 2018).

In merito alla “prospettiva di sviluppo sostenibile” indicata nel Piano Strategico, oltre ad aver contribuito allo svolgimento ed alla organizzazione degli eventi legati agli obiettivi di sviluppo sostenibile, il DEM è membro dell’Associazione Italiana degli Economisti dell’Ambiente e delle Risorse Naturali (IAERE), ed è anche membro istituzionale del Centro Studi Socialis. Entrambi promuovono la crescita e la diffusione degli studi e della conoscenza nell’ambito dell’economia sostenibile, dell’ambiente, la collaborazione fra università, istituzioni, imprese sociali e non, cooperative e organizzazioni non profit. Le principali attività sono riassunte nella seguente tabella:

Linee strategiche, obiettivi, azioni e indicatori per il miglioramento della terza missione del DEM

Processo di monitoraggio e verifica dei risultati con individuazione delle azioni di miglioramento

In linea con le azioni che si intende intraprendere, il monitoraggio e la verifica dei risultati si svilupperà in due fasi. Dapprima si valuterà il perseguimento dell’obiettivo organizzativo, reso manifesto anche dalla definizione di standard comuni, quale la predisposizione di una scheda di monitoraggio delle attività svolte. Inoltre in questa fase si valuterà il coordinamento per la definizione ed il miglioramento dei rapporti con imprese e territorio. Successivamente, alla luce dei dati raccolti, si identificheranno ulteriori azioni di miglioramento. Infine si proporrà l’identificazione di una piattaforma di raccolta dati, da coordinarsi con l’Ateneo.

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